おはようございます。春なのに寒いですねえ。
先日の「菅直人 きょうの一言」に私が興味を持っていたことの答えがありました。第４５回総選挙で仮に政権交代が実現したとして、政府に行く１００人になれなかった議員、とくに１回生はどうするのか。
菅さんが
「政調会長の下の部門会議」→「大臣の下の審議会」
にするというアイディアを披露しています。
これならば、仮に政府に入れなかったベテランも何とか面目が立つし、１回生も国会の委員会以外に直接、政府に意見を反映させることができます。
私はよく、「仮に当選１回で終わるのなら、与党の１回生より、野党の１回生の方がいい。なぜなら大臣に質問できるのは野党の方だから」といいますが、この“審議会”というアイディアなら必ずしもそうではないと思います。
民主党の力（国民の力）を政府・各府省の政治チームに落とし込んでいく方法がだんだん明らかになってきました。
もちろん、政権交代できればの話です。念のため、念のため。
菅直人公式サイト: 内閣と議会
イギリスの内閣と議会の関係を調べている。イギリスでは内閣に議員が100名ほど大臣、副大臣などの肩書きで入っているのに加えて、院内総務という国会運営の責任者が閣僚に入っている。労働党では党務の責任者の労働党議長も閣僚だ。民主党政権の場合どうすべきか。幹事長を無任所大臣として内閣の一員とし、国会運営の責任者を務めてもらうことが考えられる。政策は政調会長が官房長官として入閣し、内閣と党を一元化して政策決定を行うのがいい。各大臣の下に部会の代わりに議員が構成メンバーとなる審議会を設け、一般議員が政策立案に参加できるようにするのがよい。
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